Tijdens de trainersbijeenkomst in januari hebben we in een hybride setting gewerkt met het model van De Vitale School onder leiding van Brunhilde van der Sluijs.
Door eerst te kijken naar onze eigen kwaliteiten en te vragen hoe de anderen dit zagen konden we conclusies trekken over onze sterke en mindere kanten als team. De kracht van het team zat in vooral in verantwoordelijkheid nemen en werkend maken.
In de creatiespiraal die als onderlegger is gebruikt bij dit model waren dit de ‘taartpunten’ trainer, consultant en vakdocent. Deze conclusie kwam niet als een verrassing voor een groep trainers.